Обычно я стараюсь никогда не «копировать» одних впечатлений сразу о нескольких томах, однако в отношении части четвертой (и пятой) это похоже единственно правильное решение))
По сути — что четвертая, что пятая часть, это некий «финал пьесы», в котором слелись как многочисленные дворцовые интриги (тайны, заговоры, перевороты и пр), так и вся «геополитика» в целом...
В остальном же — единственная возможная претензия (субъективная
подробнее ...
оценка) состоит в том, что автор настолько ушел в тему «голой А.И», что постепенно поставил окончательный крест на изначальной «фишке» (а именно тов.Софьи).
Нет — она конечно в меру присутствует здесь (отдает приказы, молится, мстит и пр.), но уже играет (по сути) «актера второстепенного плана» (просто озвучивающего «партию сезона»)). Так что (да простит меня автор), после первоначальных восторгов — пришла эра «глухих непоняток» (в стиле концовки «Игры престолов»)) И ты в очередной раз «получаешь» совсем не то что ты хотел))
Плюс — конкретно в этой части тов.Софья возвращается «на исходный предпенсионный рубеж» (поскольку эта часть уже повествует о ее преклонных годах))
В остальном же — финал книги, это просто некий подведенный итог (всей деятельности И.О государыни) и очередной вариант новой страны «которая могла быть, если...»
p.s кстати название книги "Крылья Руси" сразу же напомнили (никак не связанный с книгой) телевизионный сериал "Крылья России"... Правда там получилось совсем не так радужно, как в книге))
По аннотации сложилось впечатление, что это очередная писанина про аристократа, написанная рукой дегенерата.
cit anno: "...офигевшая в край родня [...] не будь я барон Буровин!".
Барон. "Офигевшая" родня. Не охамевшая, не обнаглевшая, не осмелевшая, не распустившаяся... Они же там, поди, имения, фабрики и миллионы делят, а не полторашку "Жигулёвского" на кухне "хрущёвки". Но хочется, хочется глянуть внутрь, вдруг всё не так плохо.
Итак: главный
подробнее ...
герой до попадания в мир аристократов - пятидесятилетний бывший военный РФ. Чёрт побери, ещё один звоночек, сейчас будет какая-то ебанина... А как автор его показывает? Ага, тот видит, как незнакомую ему девушку незнакомый парень хлещет по щекам и, ничего не спрашивая, нокаутирует того до госпитализации. Дальше его "прикрывает" от ответственности друг-мент, бьёт, "чтобы получить хоть какое-то удовольствие", а на прощание говорит о том, что тот тридцать пять лет назад так и не трахнул одноклассницу. Kurwa pierdolona. С героем всё ясно, на очереди мир аристократов.
Персонажа убивают, и на этом мог бы быть хэппи-энд, но нет, он переносится в раненое молодое тело в магической Российской империи. Которое исцеляет практикантка "Первой магической медицинской академии". Сукаблять. Не императорской, не Петербургской, не имени прошлого императора. "Первой". Почему? Да потому что выросший в постсовке автор не представляет мир без Первого МГМУ им.Сеченова, он это созданное большевиками учреждение и в магической Российской империи организует. Дегенерат? Дегенерат. Единица.
Автор просто восхитительная гнида. Даже слушая перлы Валерии Ильиничны Новодворской я такой мерзости и представить не мог. И дело, естественно, не в том, как автор определяет Путина, это личное мнение автора, на которое он, безусловно, имеет право. Дело в том, какие миазмы автор выдаёт о своей родине, то есть стране, где он родился, вырос, получил образование и благополучно прожил всё своё сытое, но, как вдруг выясняется, абсолютно
Юлия Александровна Петрова, Елена Борисовна Спиридонова
Богл Джек – управленец инвестиционной сферы, основатель взаимных фондов
Джек Богл – один из самых ярких управленцев инвестиционной сферы в отрасли взаимных фондов. Его идеи и принципы оказали значительное влияние на ее развитие. В его управленческих технологиях нашли отражение борьба и развитие управленческих идей второй половины XX века. В инвестиционной сфере он стал человеком-легендой, управленцем-легендой.
Когда Богл после окончания Принстонского университета в 1951 году поступил на работу в компанию «Веллингтон», вся отрасль взаимных фондов насчитывала всего 1 млн счетов акционеров и 3 млрд долл. активов. Сегодня компания приобрела помимо финансового исключительно важное социальное значение, поскольку одним из направлений ее деятельности стали пенсионные фонды.
Главной целью Джека Богла была прибыль, на первое место он ставил интересы инвесторов, акционеров и вкладчиков. Его с полным основанием можно назвать «совестью» отрасли взаимных фондов.
Джек Богл был законченным трудоголиком, работая по 15–16 часов в сутки, выдерживая жестокую борьбу с бывшими единомышленниками за право утвердить свои принципы управления компанией, реализуя свою линию ее развития, да и всей бурно развивающейся инвестиционной сферы.
В декабре 1949 года восемнадцатилетний Джек натолкнулся на статью о крупнейшем взаимном фонде США. Взаимные фонды были сравнительно новой отраслью, все активы которой составляли на тот момент не более 1 % сбережений американских семей. Журнал Fortune, назвавший еще только формирующуюся отрасль «мелочью», в то же время предрекал ей большое будущее.
Два последних курса университета Джек Богл работал над увлекшей его темой, стараясь проникнуть в суть новой области финансовой деятельности, осознавая, что он, возможно, первым ее исследует. Он формировал свой собственный взгляд на роль и место взаимных фондов, где концентрировался незначительный пока еще инвестиционный капитал, пытаясь определить основные направления развития отрасли.
Продумывая пути развития новой отрасли, Джек Богл сформулировал, по существу, ее философию. Проведенные им исследования показали, что положение взаимных фондов представляет собой прекрасный трамплин для гигантского прыжка. Он верно определил, что новая отрасль позволяет, с одной стороны, содействовать росту экономики, а с другой – предоставляет возможность частным инвесторам и компаниям участвовать в этом росте.
Уже в дипломной работе им были сформулированы идеи, которые в дальнейшем будут воплощены в руководимой им компании. В их числе были принципы, которых будет придерживаться Джек Богл в своей последующей деятельности:
– эффективно и честно обслуживать инвесторов;
– быть изобретательным в развитии новых фондов и открытии институциональных рынков;
– сокращать злоупотребление рекламными трюками;
– концентрироваться на издержках как решающем факторе при выборе объекта инвестирования.
Его дипломную работу заметили два старших менеджера одной из крупнейших в то время компаний – компании «Веллингтон» и обратили на него внимание возглавлявшего компанию с конца 20-х годов Уолтера Моргана. Это определило дальнейший жизненный путь Джека Богла. На протяжении долгих лет совместной деятельности Морган всячески поддерживал молодого бизнесмена, сделав его впоследствии своим преемником.
Уже начало деятельности Джека Богла свидетельствовало о высоком индексе его управленческой мысли, об умении глубоко анализировать складывающиеся ситуации, верно определять стратегические пути развития компании, помогая ей наращивать потенциал. Богл сразу проявил не только блестящие профессиональные данные, но и черты лидера, умеющего увлечь за собой других, влиять на других.
Стремление быть лидером было у Богла врожденным. Даже подрабатывая во время учебы официантом, он возглавил группу работавших вместе с ним студентов. Перед тем как поступить в Принстон, он с отличием закончил престижное учебное заведение – Академию Блэр. Когда ему не хватило баллов, чтобы стать первым учеником выпуска и он оказался вторым, он воспринял это как болезненное поражение. Он всегда считал, что прийти вторым – значит проиграть.
Боглу много приходилось работать с общественностью, выступая перед торговыми представителями и демонстрируя им преимущества взаимных фондов в инвестиционном процессе.
Уже в 1955 году, т. е. после четырех лет работы, Морган делает его своим заместителем, и последующие семь лет Богл изучает тонкости бизнеса и управления им, решая все более сложные и ответственные задачи, которые перед ним ставят.
Богл достаточно быстро понял, что необходимо иметь несколько фондов различного назначения, потому что этого требовали интересы сохранения и укрепления позиций компании в сложной, неустойчивой экономической обстановке.
В то же время команда Моргана остерегалась роста расходов при создании
Последние комментарии
46 минут 39 секунд назад
50 минут 29 секунд назад
49 минут 57 секунд назад
59 минут 46 секунд назад
1 час 2 минут назад
1 час 12 минут назад