2medicus: Лучше вспомни, как почти вся Европа с 1939 по 1945 была товарищем по оружию для германского вермахта: шла в Ваффен СС, устраивала холокост, пекла снаряды для Третьего рейха. А с 1933 по 39 и позже англосаксонские корпорации вкладывали в индустрию Третьего рейха, "Форд" и "Дженерал Моторс" ставили там свои заводы. А 17 сентября 1939, когда советские войска вошли в Зап.Белоруссию и Зап.Украину (которые, между прочим, были ранее захвачены Польшей
подробнее ...
в 1920), польское правительство уже сбежало из страны. И что, по мнению комментатора, эти земли надо было вручить Третьему Рейху? Товарищи по оружию были вермахт и польские войска в 1938, когда вместе делили Чехословакию
cit anno:
"Но чтобы смертельные враги — бойцы Рабоче — Крестьянской Красной Армии и солдаты германского вермахта стали товарищами по оружию, должно случиться что — то из ряда вон выходящее"
Как в 39-м, когда они уже были товарищами по оружию?
Дочитал до строчки:"...а Пиррова победа комбату совсем не требовалась, это плохо отразится в резюме." Афтырь очередной щегол-недоносок с антисоветским говнищем в башке. ДЭбил, в СА у офицеров было личное дело, а резюме у недоносков вроде тебя.
Первый признак псевдонаучного бреда на физмат темы - отсутствие формул (или наличие тривиальных, на уровне школьной арифметики) - имеется :)
Отсутствие ссылок на чужие работы - тоже.
Да эти все формальные критерии и ни к чему, и так видно, что автор в физике остановился на уровне учебника 6-7 класса. Даже на советскую "Детскую энциклопедию" не тянет.
Чего их всех так тянет именно в физику? писали б что-то юридически-экономическое
подробнее ...
:)
Впрочем, глядя на то, что творят власть имущие, там слишком жесткая конкуренция бредологов...
прервал. Костин хвалил меня за то, что много времени уделяю другим направлениям работы управления, изучаю методы ведения допросов опытными сотрудниками, помогаю в организации оперативных мероприятий, сам участвую в них. Он сказал, что благодаря этому я стал авторитетным сотрудником, способным самостоятельно работать по раскрытию любых преступлений.
Мне, конечно, было приятно, но я все думал, к чему это?
Надо сказать, что в это время в МВД создавалась совершенно новая служба для борьбы с организованной преступностью. Мы все знали, что туда будут направлены самые опытные сотрудники розыска, но кто конкретно — могли только догадываться. Все, и я не исключение, очень хотели оказаться в этой службе.
Слушая Костина, я все больше убеждался в том, что его вызов связан именно с этим, и меня хотят направить в новое подразделение. Однако Юрий Васильевич предложил мне возглавить отдел управления по борьбе с имущественными преступлениями. Это было как гром средь ясного неба! Все мои мечты рассыпались прахом!
Костин сообщил, что все бывшие сотрудники этого отдела переведены в отдел по борьбе с организованной преступностью, и там, кроме меня, нет ни одного сотрудника.
Я был в полной растерянности. С одной стороны, это предложение льстило мне, а с другой — было страшно, что я не смогу оправдать доверие. Точно я знал только одно — у нас в управлении дважды должность никому не предлагают. И если я откажусь, то в ближайшее время на повышение можно не рассчитывать.
Костин был опытным психологом и не стал давать мне время на обдумывание. Практика показывает, что чем дольше человек думает, тем выше уровень ошибки в принятии решения. Я согласился.
Войдя в кабинет Шамиля Ансаровича, по одному его взгляду я понял, что он в курсе. Уже потом, когда мы обмывали должность, он мне сказал, что сам предложил мою кандидатуру. Было ли это правдой — не знаю. Но по его действиям, я видел, что он предпринимает все меры, чтобы удержать меня в отделении.
Передав Сулейманову все текущие дела, я собрал личные вещи и с коробками в руках направился в новый кабинет.
Дома мысли о новой работе долго не давали заснуть: я не боялся работы и переживал лишь об одном — смогу ли оправдать доверие, удастся ли в короткие сроки сформировать отдел, ведь времени на раскачку мне никто не даст. Я перебирал фамилии сотрудников, которых мне хотелось бы взять в отдел, но согласятся ли они?
* * *
На следующий день после оперативного совещания у начальника управления я впервые в своей жизни начал кадровую работу. По одному стал приглашать на собеседование намеченных еще вечером коллег.
Поговорив только с тремя, я был шокирован — все они под различными предлогами отказались. Видимо, все мои попытки сформировать отдел из сотрудников управления уголовного розыска обречены, и надо искать людей в других подразделениях МВД, но как?
Я вспомнил о двух ребятах из МВД, которые раньше работали у нас младшими оперуполномоченными. Они не имели высшего образования и при сокращении не могли закрепиться в уголовном розыске. Но им нравилась работа в управлении, и я решил с ними встретиться.
Одного из них, Балаганина Станислава, я нашел быстро. Станислав не стал долго раздумывать и дал согласие. А я, довольный первым успехом, направился в кабинет начальника управления и уже через десять минут звонил Балаганину и поздравлял с назначением.
Второго сотрудника, Зимина Юрия, я разыскал в специальном приемнике для малолетних преступников, где он работал заместителем начальника по воспитательной работе. Я поехал к нему. Мы вспомнили службу в управлении, раскрытые преступления, общих друзей. Из беседы с ним стало ясно, что он любил работу в уголовном розыске. По словам Юрия, он пробовал перейти в УУР, но руководство приемника всякий раз отказывалось подписывать рапорт о переводе. Когда мы наговорились, я сообщил ему о своем деле и заверил, что на этот раз рапорт обязательно подпишут. К моей радости, Юрий не стал тянуть с решением. Так нас в отделе стало уже трое. Осталась самая малость — подобрать еще семь человек.
* * *
У комиссионного магазина остановилось такси. Из машины вышла женщина тридцати лет, одетая в дорогую каракулевую шубу. Водитель открыл багажник и достал две большие спортивные сумки. Женщина попросила помочь донести их. Она вошла в магазин, быстро окинув взглядом посетителей, уверенно двинулась к прилавку, за которым стояла совсем юная девушка. Кивнув ей, дама прошла в комнату оценщика. Водитель оставил сумки у ног девушки-продавца. Минут через пять появился мужчина, взял сумки и унес их хозяйке.
— Всего две шубы? — спросил он у женщины. Та кивнула. — Вроде бы обещали, что будет четыре? У меня уже есть клиенты. Люди готовы заплатить неплохие деньги. Что им сказать? Они могут рассчитывать на товар?
— Я сама не шью и гарантий никаких не даю. Если нужны гарантии, обращайтесь в страховую компанию. Гарантии только
Последние комментарии
5 часов 42 минут назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад