Сборник. Ричард Кобден [Ричард Кобден] (pdf) читать постранично, страница - 75

мастерских

ства и некомпетентности чиновников, производивших
отдачу подрядов с торгов на основании рутинных пра
вил, извлеченных из какойнибудь дыры, где они по
коились в течение 50 лет, и совершенно непонятных
для современного фабриканта. Ни одна фирма, имею
щая хорошие дела с частными заказчиками, не хотела
и слушать, когда ей говорили о предложениях адми
нистрации, и единственными подрядчиками, предла
гавшими свои услуги, были люди, не имевшие никакой
лучшей работы или надеявшиеся какнибудь случайно
коечто заработать. Мне прислали из Манчестера
копию подрядных условий на поставку просмоленно
го полотна; самые мельчайшие подробности изложе
ны там в таком повелительном тоне, что, не будь он
так смешон по невежеству, которое он обнаружил, он
мог бы считаться оскорбительным для всякого сколь
конибудь уважающего себя промышленника. Одно
лицо, стоящее во главе крупного предприятия, не
нашло ничего лучшего для подобного циркуляра, как
бросить его в корзину. Циркуляр этот, между прочим,
заключал статью, гласившую, что полотно, до про
смоления его, должно быть представлено на испыта
ние агентовприемщиков; другими словами — под
рядчику вменялось в обязанность, как объясняет мне
мой корреспондент, прислать всю партию полотна
перед просмоливанием из Ланкашира в Лондон и
потом обратно переправить его опять к себе для окон
чания работы. Но почему бы не потребовать, чтобы
он оставил одну полосу без просмолки? Ведь при по
мощи этого приема также с полным успехом была бы
достигнута намеченная цель. Почему бы, наконец, не
231

Р. Кобден

поискать средства снимать смолу с любого места по
лотна, чтобы ознакомиться с его качествами? Вот вам
пример того, как правительство понимает отдачу под
рядов с публичных торгов. Мне хотелось бы, чтобы
все это, наконец, было изменено. Но я не говорю, что
следует отказаться от содействия деловых людей, ус
лугами которых вы в настоящее время пользуетесь. Я
думаю, что все умные люди, находящиеся на службе
в казенных судостроительных заводах, не оказались
бы лишними при организации правительственного
учреждения для закупок. Я не сомневаюсь в том, то
полковник Боксер, гн Рид и другие директора раз
личных казенных заводов в состоянии подготовить
хороших закупщиков. А если бы они не удовлетворя
ли требованиям, я обратился бы к людям компетент
ным и согласился бы платить им более высокое содер
жание, чем то, какое получают ваши директора, так
как вы не найдете лиц, на которых можно было бы
вполне положиться в деле закупок на общем рынке,
если вы не поставите их в такое положение, чтобы они
были выше всяких искушений.
Желательно, конечно, чтобы выбор пал на людей,
наиболее способных, но я все же постарался бы обу
словить их деятельность и упорно настаивал бы на
том, что если вы не сможете найти в Англии предме
тов, в которых вам встретится надобность, винить в
этом надо будет вас самих, а не английских произ
водителей. Англия вывозит в настоящее время на
150 млн ф. ст. в год. Поверьте, что за границей не
стали бы у нас покупать ни на один шиллинг, если бы
могли найти в другом месте те же предметы лучшего
232

Речь о государственных заводах и мастерских

качества и по более дешевым ценам, но мы всетаки
не перестаем продавать наши товары, и притом в ко
личестве, ежегодно увеличивающемся. Если перед
вами пускаются критиковать новейшую систему веде
ния дел, если вам говорят, что тот или иной продукт
уже не отличается прежней доброкачественностью и
прочностью, — вы всего лучше сделаете, если посме
етесь над этими поверхностными критиками. Наши
фабриканты дают иностранцам именно то, чего они от
них требуют, да и сверх того, теперь, когда и мода ме
няется гораздо чаще, чем прежде, даже нам самим нет
надобности требовать, чтобы шелковые платья наших
дочерей носились так же долго, как платья их бабу
шек. Итак, я говорю, что если в стране, производящей
для вывоза ежегодно на 150 млн ф. ст. фунтов, пра
вительство не может получить необходимых для него
товаров на какихнибудь 10–15 млн ф. ст., то это
может происходить только от того, что оно не умеет
их купить. Следовательно, нужно только пригласить
людей, которые сумели бы купить все, в чем вы нуж
даетесь. Поговорите с представителями больших оп
товых торговых домов, как Лиф и Моррисон в Сити,
закупщики которых покупают ежегодно на миллионы
фунтов, и они вам сейчас же скажут: «Для продажи
наших товаров мы можем довольствоваться людьми
сравнительно менее способными, но для закупок мы
берем самых лучших, каких только можем найти».
В заключение позволю себе высказать одну мысль
о современном состоянии наших вооружений. Когда
я раздумываю над системой, которой держались у нас
по вопросу о пушке Армстронга и вообще о наших во
233

Р. Кобден

оружениях, я не могу не усматривать