Лидеры дышат глубоко. Секреты управления в меняющемся мире [Анастасия Фокина] (epub) читать постранично, страница - 107

Так распространенная сегодня болезнь – депрессия, безнадежность, потеря смысла жизни, это позиция Lose-lose, где «я проигрываю и весь мир проигрывает», где «я не верю, что еще возможно изменить что-то в себе и в окружающем мире». Депрессия – это основная болезнь потери смысла, а постоянный стресс – это очередной шаг к этой болезни.

Как восстановить ощущение смысла?

По мнению профессора Дженнифер Аакер, для этого необходимо четыре элемента:

1. Чувствовать, что ты приносишь пользу и помогаешь жизни других людей.

2. Чувствовать себя частью большего, частью общины, в которую ты принят и где тебя ценят.

3. Чувство контроля над своим временем и своим будущим. Когда человек выражает свои сильные стороны и делает то, что ему нравится, то, к чему его влечет, в чем его страсть.

4. Чувство прогресса по отношению к той цели, которую человек ставит перед собой.

Так, маленькими шажками, можно создать ощущение смысла для себя и своей команды, благодаря включению этих четырех элементов в ежедневную работу.

Так вот, первый пункт реализуется благодаря тому, что мы создаём миссию компании. Она меняет мир и помогает клиентам быть счастливее, а значит каждый сотрудник чувствует себя причастным к этой большой цели и во всем есть понимание, что это помогает улучшить чью-то жизнь.

Второе – мы создаем атмосферу в команде, семейную атмосферу общины, в которой сотрудник чувствует, что его ценят и его вклад важен.

Третье – следуя правилу «десяти маленьких побед» мы делим большую цель на достижимые отрезки и помогаем сотруднику использовать свои сильные стороны и творчество, для того чтобы достигать промежуточные цели и ощущать, что он контролирует ситуацию, время и влияет на результат.

Четвертое – благодаря той же практике десяти шагов, у сотрудника появляется ощущение прогресса, собственного движения в правильном направлении и реальной возможности достичь свою заветную цель.

Хочу закончить словами Александра Хакимова: «Настоящий лидер бескорыстен, целостен и знает, куда идет».

Заключение

Я написала эту книгу для самой себя. Себя 20 лет назад, напуганную большим городом и большим бизнесом.

Каждый в своей жизни может и должен стать лидером. Потому что лидер – это тот, кто берет ответственность за себя и окружающих, и делает мир вокруг лучше.

Эта книга состоит из 4-х частей, и раскрывает секреты осознанного лидерства:

• быть на волне с клиентом, улавливать тренды рынка, сплачивать и растить команду.

• осознанно влиять с позиции win-win или стратегия 1+1.

• принимать комплексные, объемные решения и использовать интуицию.

• держать фокус на миссии и инновациях вместо фиксированного планирования.

Лидерство новой эпохи – это лидерство без давления. Меняя себя и компанию, лидер создает тренд на позитивные изменения и осознанные решения.

Книга поможет читателю перестроиться и откалибровать себя, избежать часто встречающиеся ошибки и устоявшиеся, но давно не работающие предрассудки о лидерстве.

Если благодаря этой книге хотя бы один человек, встанет на путь осознанного лидерства и будет нести позитивные изменения, я буду считать, свой труд ненапрасным.