Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений [Эрик Рот] (fb2)


Эрик Рот   Клейтон Кристенсен   Скотт Энтони  
(перевод: Е. Калинина)

Деловая литература: прочее   Управление, подбор персонала  

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений 6.94 Мб, 529с.
скачать: (fb2) (исправленную)  читать: (полностью) 
издано в 2015 г. (post) (иллюстрации)

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений (fb2)Добавлена: 21.12.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2004-01-01
Дата создания файла: 2015-12-09
ISBN: 978-5-9614-4008-9 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва
Поделиться:
  (Fb2-info)    (ссылка для форума)
  (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

Книга К. Кристенсена и его коллег дает подробный ответ на вопрос: «Как распознать инновации, которые станут “подрывными”?». Аналитический инструментарий, предложенный в книге, позволяет оценивать стратегические решения компаний; определять, кто победит в грядущей конкурентной битве; предвидеть изменения в отрасли. Авторы показывают, как пользоваться этим инструментарием, на примере пяти отраслей: авиации, образования, производства полупроводников, здравоохранения и телекоммуникаций. Книга предназначена для руководителей бизнеса, отраслевых аналитиков, инвесторов – для всех, чей успех зависит от умения делать прогнозы.


Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Теги: инновации инновационная деятельность инновационное развитие инновационные стратегии


Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 529 страниц - очень много (225)
Средняя длина предложения: 140.12 знаков - намного выше среднего (80)
Активный словарный запас: близко к среднему 1450.77 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.02% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>


  [Оглавление]