Плешаков [Николай Георгиевич Бодрихин] (fb2) читать постранично, страница - 2

Зенитные комплексы С-300 и С-400, не имеющие аналогов в мире, и стратегическая ракета «Тополь» также воплощают идеи и труд П. С. Плешакова.

Считаю важным подчеркнуть, что Петр Степанович, столько сделавший для нашей обороны, всегда был противником глобальной мировой конфронтации. Он не понаслышке знал, что такое война, поэтому искренне хотел мира. При этом он, как истинный политик, понимал, что лучшей гарантией мира являются мощь и достоинство Отечества, и делал все для их укрепления. Когда между СССР и США начались переговоры об ограничении стратегических вооружений, П. С. Плешаков сыграл очень важную роль в их успешном проведении. Его феноменальные знания в области радиоэлектроники, авиации и космоса, которыми не раз восхищались зарубежные партнеры, были огромным преимуществом советской стороны, позволяли проводить самые объективные и точные экспертные оценки. Они в значительной степени способствовали заключению договора ОСВ, ставшего прорывом в международных отношениях.

Руководимое П. С. Плешаковым Министерство радиопромышленности было не только мощнейшим оборонным комплексом — его заводы производили огромную массу товаров народного потребления. Эти заводы были расположены по всей стране, и министр считал своим долгом не просто контролировать их работу, но и самому бывать на них по несколько раз в год, встречаться с людьми, знать их запросы и нужды. Он видел и плюсы, и минусы реальной картины и всесторонне анализировал происходящее, пытался улучшить ситуацию. Причем делал это с присущей ему масштабностью.

В одну из очередных наших встреч (я был тогда секретарем ЦК по экономике) Петр Степанович вручил мне объемистый том проекта новой концепции управления экономикой страны. Смысл его предложений заключался в том, чтобы создать в правительстве специальные органы управления министерствами одного комплекса. Тем самым он предлагал повысить качество управления, усилить внимание к решению стратегических вопросов деятельности и развития отраслей.

Смелая управленческая идея мне очень понравилась, но начать ее реализацию я смог только после того, как в 1985 году был назначен Председателем Совета Министров. Тогда в правительстве были созданы специальные бюро по машиностроению, топливно-энергетическому комплексу, металлургии, химиколесному комплексу, социальной сфере и т. д. Они-то и взяли на себя комплексное решение отраслевых проблем. Поэтому, когда сегодня мы говорим о металлургическом, машиностроительном или топливно-энергетическом комплексах, составляющих основу экономики России, то должны с благодарностью помнить, что инициатором их создания был именно Плешаков.

Уже много лет П. С. Плешакова нет с нами. Но время не властно над нашей памятью о нем. Ведь каждый прожитый год вновь и вновь убеждает нас в правоте и актуальности его идей, в непреходящей значимости его дел. Думая о судьбах Отечества, я горжусь тем, что моим современником был прекрасный и светлый человек, всю свою жизнь отдавший родной стране и ее народу, — Петр Степанович Плешаков.

Н. И. Рыжков,

Председатель Совета Министров СССР в 1985–1990 гг.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Наш путь нелегок. Но это благородный путь, достойный того, чтобы его пройти.

П. С. Плешаков

Чтобы понять масштаб личности П. С. Плешакова, надо представить, что такое была советская промышленность и какие функции выполняло Министерство радиопромышленности СССР.

Минрадиопром СССР отвечал за научно-технический уровень и сроки выполнения НИОКР по созданию новых систем и комплексов, за освоение их в серийном производстве, за развитие научно-экспериментальных и производственных мощностей и за выпуск этих систем и комплексов в необходимых количествах. Естественно, для выполнения этих задач все ответственные работники министерства имели соответствующее образование и опыт работы в НИИ, КБ или заводах отрасли.

Для выполнения этих функций министерству были предоставлены большие права. Все предприятия отрасли подчинялись министерству во всех аспектах их работы, руководители предприятий назначались и освобождались министерством, а работа предприятий ежегодно оценивалась его балансовыми комиссиями.

Минрадиопром СССР был головным в стране по следующим видам вооружения и военной техники:

— стратегическому эшелону Войск ПВО (вооружению войск ракетно-космической обороны): системе предупреждения о ракетном нападении, системе контроля космического пространства, противоракетной обороне, противокосмической обороне;

— автоматизированным системам управления Вооруженными силами СССР;

— радиолокационным станциям и радиолокационному полю страны;

— зенитно-ракетным системам и комплексам в интересах Войск ПВО и ПВО Сухопутных войск;

— радиолокационной технике для Сухопутных войск (станции артиллерийской разведки, станции контрбатарейной борьбы, радиоуправление